Participamos asesorando y co-invirtiendo en diversas tipologías de infraestructura digital,
el pilar sobre el que se asienta la creciente demanda de datos y servicios digitales de particulares y empresas.

Palancas de
generación de valor

01

Originamos operaciones propietarias

Nos encontramos en un momento idóneo para participar en una industria que se ha erigido garante de las crecientes necesidades de consumo de datos de la sociedad, consagrándose así en un foco de inversión altamente resiliente.

El sector de las telecomunicaciones es dinámico y vanguardista, por lo que el conocimiento y la anticipación son clave para la generación de oportunidades. Teras Capital se apoya en sus dos principales virtudes, la creatividad y la solvencia, para originar y completar acuerdos de referencia en el mundo Telco.

Palancas de
generación de valor

02

Nuestros recursos in-house aceleran la creación de valor

Nuestro equipo técnico propio cuenta con el know-how y la experiencia necesarios para expandir los servicios provistos por las redes de telecomunicaciones gracias a modelos de negocio y gestión innovadores y de probado valor.

Nuestro departamento legal interno posee los conocimientos específicos para cuantificar el riesgo de cada operación y accionar las palancas necesarias para minimizarlo. Este recurso es de extremada valía a la hora de tener gobiernos corporativos favorables en los activos participados.

Palancas de
generación de valor

03

TERAS se asocia con inversores institucionales especializados en infraestructuras para crear y escalar plataformas

Este posicionamiento se refleja en las alianzas de TERAS con socios institucionales como Linzor Capital, Asterion Industrial Partners e Intermediate Capital Group (ICG), con los que ha creado las plataformas Mundo, Olin y Templus.

Un modelo operativo de principio a fin

Desde la definición de la tesis y la constitución del vehículo hasta la integración, el crecimiento, el gobierno y la salida, TERAS permanece involucrado en todas las etapas de creación de valor.

  1. Originar y estructurar

    Definimos la tesis de la plataforma y estructuramos la relación con el sponsor, el gobierno del vehículo y el equipo operativo.

  2. Construir el motor de M&A

    Mapeamos el perímetro de adquisición y construimos el pipeline de M&A: originación, negociación, due diligence y cierre.

  3. Consolidar e integrar

    Integramos las adquisiciones, alineamos la operación y capturamos las sinergias.

  4. Impulsar el crecimiento orgánico

    Apoyamos al equipo gestor en el desarrollo comercial, el seguimiento de KPIs operativos y las alianzas estratégicas.

  5. Gobernar y alinear

    Participamos en los comités operativos y en el reporting al sponsor, con mecanismos de alineación vinculados al desempeño.

  6. Monetizar

    Preparamos la venta a un inversor institucional o la cristalización del valor a largo plazo.

Assets Under Management
(AUM)

1,600M€

TERAS coinvierte como accionista minoritario junto al socio institucional.

La estructura de colaboración se define para cada plataforma y se adapta al mandato y las características de cada socio institucional.

Participadas

Olin Group

Partner Asterion

Olin Group es el vehículo conjunto de Asterion Industrial Partners y Teras Capital para la consolidación de operadores e infraestructuras de telecomunicaciones en el mercado regional.

Mundo Pacífico

Partner Digital Bridge

Mundo Pacífico cuenta con una base instalada de 3 millones de hogares en Chile y sirviendo a más de 650 mil clientes donde llevó a cabo un plan de crecimiento que le permitió en apenas 24 meses triplicar su red y usuarios.

Templus

Partner ICG

ICG y Teras lanzan Templus, la primera plataforma de centros de datos regionales, sostenibles y de vanguardia del Sur de Europa.

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